STK’ların yönetimi son yıllarda önemi giderek artan bir konu olarak dikkat çekmektedir. Yönetsel etkinlik ve verimlilik sağlandığında STK’ların performanslarının artacağına, daha nitelikli profesyonel ve gönüllü insan kaynağı çekileceğine dair inanç da artmaya başlamıştır. STK’larda yönetim ve organizasyonun bütüncül, sistemli ve nitelikli olmasını kurumsal yönetim olarak ifade edebiliriz. Bir organizasyonun öz değerlendirme yapabilecek bir düzeye gelmesi her şeyden önce kurumsal kapasitelerinin yüksek olduğu anlamına gelmektedir. Hem profesyonel çalışanlara hem de gönüllülere bu farkındalığı kazandıran STK’ların, öz değerlendirmeye uygun kurumsal bir yapı ve işleyişe sahip oldukları söylenebilir.

Öz değerlendirme, Sivil Toplum Kuruluşları için sürekli iyileştirmeyi ve geliştirmeyi esas alan, kapsamlı, sistematik ve düzenli gözden geçirmeyi hedefleyen bir gelişim modelidir. Sivil toplum kuruluşlarının kendilerini değerlendirebilecekleri bir model günümüzde bulunmamaktadır. TODAM STK’larda Öz Değerlendirme Modeli Projesi ile sivil toplum kuruluşlarının kendini değerlendirebileceği bir model üzerine çalışmaktadır. 

Projenin ilk adımında STK’larda öz değerlendirme modelinin teorik çerçevesinin ele alındığı bir rapor hazırlanmış ve ilgilileri ile tartışılmıştır. Raporun müzakeresi ile ortaya çıkan öz değerlendirme modeli ise bir web sitesi olarak tasarlanmaktadır. STK’lar için kurumsal öz değerlendirme web sitesi içerisinde Kurumsal Yönetim El Kitabı bölümleri ve bölümlerin özetlendiği videoların yanında STK’ların öz değerlendirmelerini hem konu bazında hem de bütün olarak gerçekleştirebilecekleri soru setleri bulunacaktır. STK’lar bu soruları cevaplayarak hem kurum karnelerini alabilecek hem de STK’lara geliştirmeleri gereken özelliklerine yönelik okuma, izleme ve dinleme önerileri sunulacaktır.